長信科技7月1日盤中漲幅達5%

首页++黄金外汇 > 正文更新时间:2019-07-01 12:42:36

来源:东方财富网 以下是长信科技在北京时间7月1日10:10分盘口异动快照:
7月1日,长信科技盘中涨幅达5%,截至10点10分,报5.33元,成交1.23亿元,换手率1.04%。分笔10:10:095.333662↑10:10:065.31474↑10:10:035.31659↑10:10:005.31568↑10:09:575.301212↓10:09:545.304770↑10:09:515.2988↓10:09:485.291547↑10:09:455.2940↑10:09:425.29172↑报价卖五

5.371329卖四

5.36632卖三

5.354204卖二

5.342155卖一

5.331792买一

5.3134买二

5.34374买三

5.29513买四

5.28752买五

5.272062最新:5.33
涨幅:5.34%
涨跌:0.27
换手率:1.04%
成交量:23.51万手
成交额:1.23亿元主力净流入


2150.24万元
  7月1日,长信科技盘中涨幅达5%,截至10点10分,报5.33元,成交1.23亿元,换手率1.04%。注:以上信息仅供参考,不对您构成任何投资建议。

19家酒企去年“蓄水池”达387亿元

  关于酒企来说,有着“蓄水池”之称谓的预收账款,不只能给公司带来充足的现金流,一起也反映了经销商对企业的决心和对未来产品出售的预期。一起,白酒上市公司预收款金额的变化也反映了职业的冷暖。
  
  《证券日报》记者计算显示,A股19家白酒上市公司2018年的预收账款金额387.44亿元,而上一年年头的金额为341.36亿元。虽然19家酒企上一年年末的预收款总额与年头比较完成增加,但从个股公司来看,有8家公司2018年预收款金额与年头比较呈现下降。
  
  8家公司预收款较年头呈现下降
  
  《证券日报》记者通过Choice数据计算后注意到,19家白酒上市公司中,青青稞酒2018年预收款增加率最高,其次为古井贡酒、山西汾酒等。*ST皇台、金种子酒、贵州茅台8家公司2018年预收款金额较年头均呈现下降。
  
  在业界人士看来,白酒企业预收款的增加率凹凸不只反映出职业的冷暖,对企业来说,当年预收款金额的凹凸也反映了经销商打款的志愿。
  
  事实上,2018年预收款金额同比下降起伏最大的*ST皇台,因为公司接连三个会计年度经审计的净赢利为负值,且2017年、2018年经审计的期末净资产接连为负值。公司现已发布了暂停上市的公告,股票自2019年5月13日起暂停上市。
  
  另外,19家公司的预收款金额的变化,反映出当时白酒职业的全体现状,竞赛更加重烈,经销商关于头部企业的决心越来越大,而区域酒企和次高端品牌的酒企面对的竞赛压力会更大。
  
  从2018年酒企的营收增加率来看,低于10%的公司有金徽酒、顺鑫农业等几家,均属于区域性酒企。
  
  值得注意的是,作为白酒头部企业的贵州茅台上一年预收款金额与年头比较下降了5.9%。依据公司公告,在陈述期内,公司减少茅台酒经销商437家,而取消经销商是贵州茅台清理途径的重要举措,在商场求过于供的布景下,卖茅台酒为经销商带来丰盛的收益,这在白酒职业中,其他白酒是无法完成的。
  
  关于部分名酒企业预收款下降一事,酒类专家蔡学飞在承受《证券日报》记者采访时表明,在途径层面,因为互联网与年轻消费集体的兴起,传统资源性途径碎片化,顾客话语权增强,传统的移库完结出售的方法遭到商场应战,而且因为产品的高端化导致培养周期较长,企业更重视寻求产品的动销率、产品结构等目标,而非单纯的销量,所以部分名酒的预收账款下降是能够了解的。
  
  资深白酒专家、中原基金执行合伙人晋育锋承受《证券日报》记者采访时表明,近四年以来,前7大酒企的合并商场占有率从约18%上升至约34%,职业品牌集中度越来越高。另外,前7大酒企每年均匀保持了20%以上的增速,正在逐步蚕食地方中小品牌的商场份额。“白酒职业的向头部品牌企业集中集中越来越高,职业揉捏式增加也越来越显着。”

股票配资什么意思龙头房企大佬的新鸳鸯蝴蝶梦

2018年度业绩会,龙头房企大佬们不约而同讲了两个故事:左手地产,右手新业务。唱出了一曲新鸳鸯蝴蝶梦!

总体态度是,新梦旧梦两手抓,两手都要硬。但转过来,呼喊的又是历尽千帆,蓦然回首,还是房地产最好,最赚钱。

这两个新旧事物在一起的结局走向会是什幺呢?
第一章 新梦篇 现实总无梦里美

3月29日上午11点,香港港丽酒店,融创中国董事会主席孙宏斌现身融创2018年度业绩会。尽管身旁有众高管陪同,但媒体聚光灯位移的位置,紧追的永远是他的脚步。

在提问环节,亦是如此。现场大部分的提问都抛向了孙宏斌。本次提问主要聚焦三大块:拿地,多元化及对市场的看法。粗算,其中三分之一的问题涉及到了融创的多元业务。

面对多次被问及的多元化问题,孙宏斌先是澄清:我们没多元化,我们基本都是房地产,我们做文旅、文化,都是房地产+的模式。

进而又与融创行政总裁汪孟德进一步清晰描摹:文旅和文化都是按照我国消费升级形势做的,现阶段任务是把这两块在整个竞争领域里做到最强。

最后他俩又给出了新业务的远大目标:希望五年、十年后会做得很大。

没错,文化和文旅成了融创的“新梦”。孙宏斌一直以来,也乐于谈这个新梦。只是,在不同时间点,大家关注的新业务事件以及他想谈的侧重点不同而已。

梳理下来历次业绩会,这个时间节点始于2017年中期业绩会。也就是在孙宏斌2017年1月15日,与贾跃亭互道一声“兄弟”,开始拯救乐视之后的那次业绩会。

2017年中期业绩会上,在被问及如此果敢投资乐视的原因时,孙宏斌说,一直看好消费升级行业,下一步要和王健林合作大健康城的项目,未来还会和万达城有新的合作,希望10年之后新业务占到房地产业务的一半。彼时,孙宏斌还动情夸赞贾跃亭,并言“我是一个比较率性的人,要心怀善意,我一定要把乐视做成一个好的公司”。

转眼到了2017年度业绩会。孙宏斌的态度有了些许变化。他承认对乐视网投资的失败,并说,我要给股东检讨,生意有输有赢,没有失败就没有成功。而后又回到对投资逻辑的认可和坚定上来,“虽然投资乐视失败了,但我们要坚持正确的投资逻辑,就是消费升级和美好生活,未来仍会在文化、养老、医疗等领域关注更多。”他同时表示依然看好乐视文娱,也会继续增资。

2018年中期业绩会,对有关乐视的一切问题,他回答的字数更少了,“看看公告。”对恒大董事会主席许家印投资FF汽车,也只回应了一句“不太了解”。不过,孙宏斌对文旅依旧坚定,“文旅会继续发展,等我们把项目做完了,也是中国最大的文旅板块公司了。”

直到刚刚举办的2018年度业绩会,融创的文旅已经有了量化的目标,2019重点确保广州、无锡、昆明文旅城的开业,未来5到10年有一个规模增长。

联想到才开完不久的融创文旅品牌发布会,融创宣告“美好即刻启程”,从此刻开始,老孙的新梦也渐入佳境!
第二章 旧梦篇 历尽千帆他最好

龙头企业,除了融创已公布新梦外,碧桂园、万科、恒大都已开始在地产黄金时代渐行渐远的时候,培育自家的另一个新作。

碧桂园瞄向了机器人和农业,万科的新业务则是物业、租赁、物流、商业,恒大在2018年度业绩会上宣布已完成多元化布局,未来5年不再涉足新业务,目前的新业务是文化旅游、健康养生、高科技。

一个有意思的画面是,2018年度业绩会上,几个龙头房企大佬清一色地讲着两个故事,一个是新梦故事,另一个则是心心念念的地产旧梦。

万科2018业绩会上,万科董事会主席郁亮毫不避讳地说:地产业务这幺挣钱,还能找到更赚钱的业务吗?大家不要奢望,我们自己也不从奢望,如果指望新业务挣钱那是痴心妄想,万科未来是赚小钱的。

融创孙宏斌被媒体追问哪个行业好时,面带微笑,意味深 期货交易所鑫东财配资 长地说“地产最好”。

恒大虽然没有表露得那幺直白,但也在找寻一个跟地产一样更赚钱的行业,“恒大过去探索了粮油、乳业、矿泉水等产业,但一年销售仅几十亿,这些与公司年销售几千亿的规模完全不匹配。”正因此,恒大如今选择了像新能源、大文旅健康这样规模上万亿的新产业。

碧桂园虽然没说,但真真切切将地产做到了令人愈发惊艳的行业第一。

历尽千帆,他最美,最挣钱,这才是这些大佬们对地产念念不忘的重要原因。

在地产大巫面前,其他的业务都是小巫。更重要的是,仅从目前看,小巫见大巫,神气尽矣,且还并不能施展出数字上的成效。

从年报看,这些尚在培育期的新业务仅占总营收的百分之一点多,再好点的占到百分之三点多,而其他的九成多都是地产贡献的业绩。

因此,截至目前,虽然大家都在表示新业务已基本完成布局,但其实仅停留在将这条新业务产业链上需要的内容进行并购填充,以及寻求合作伙伴层面上,且填充期还远未结束。恒大的新能源汽车,万科的物流,融创的文旅,碧桂园的农业和机器人,现阶段的路径和发展程度大同小异。

一个现实问题是,在转型过程中,艰难程度远被低估。

比如,面对今年万村计划为何不再出现在年报中,万科就回应,万村计划面临的问题比想象中更复杂,在新业务条线上,虽然郁亮提出了用合伙人制度的方法论,多元化的产品论以及稳固基本盘的战术论,试图找到一个支持万科增长的新曲线,但仍任重道远,正如郁亮所说,方向是对的,但路径是不清晰的。这可能也是万科为何不断有新名词出现的原因!

再比如,恒大去油、乳、水等领域走了一圈后,也弃之转投新领域;而融创和贾跃亭的“拯救故事”已停留在记忆里,等等。

总之,新梦难舍,旧梦难忘;新梦取代旧梦,没那幺容易!

不过转型也是必然结果,正如郁亮所说,这是一个更多变、更细腻的时代,一个竞争更激烈、需要更高技术含量的时代。白银时代启动转型才有充足时间和试错时间,等到青铜时代再转型就来不及了!
第三章 结局篇 旧梦的拆洗缝补

结局是什幺?

大佬们的说法比较宏大,要做到未来的最强,最大。就像恒大和融创2018年度业绩会背景板上各自的主题一样:新恒大,大战略,大格局;在坚实的优势平台上高质量增长。

但如果结合对新梦和旧梦的理解解读未来,老舍先生的这段话已将道理说得很通透:

第一句是,过去的一切都不可移动;明天的渺茫全仗昨天的实在撑持着;第二句是,新梦是旧事的拆洗缝补。

这个昨天的“实在”,运用到房企身上,那就是支撑未来所有新业务的现金流都要来自地产业务,否则拿什幺去培育新业务。

所以,尽管龙头房企在放慢脚步,纷纷表态不在乎规模了,碧桂园提出要行稳致远,万科要稳基本盘,融创说2019要小心谨慎,但别忽视了一点,这是在平衡地产和新业务发展的基础上说的。因此,如果想要实现新业务的健康长大,龙头房企就不得不继续保持地产业务的稳步增长。

地产业务对新业务的支撑,郁亮曾经的表达最为充分。

郁亮在2018年9月南方区域月度例会上说到6300亿回款目标的重要性时提到,我们为什幺要对开发业务进行梳理,因为未来支撑所有新业务的现金流主要来源于开发业务,未来集团有序增长的任务相当一段时间内都将依赖于核心业务,万科500强地位的维持,也要依靠开发业务。

也就是说,源源不断的现金流,才能换回新业务的成长空间,而这个时间期至少5年。

不过,乐观的一面是,这几家龙头房企2018年度的现金流都控制得很好:碧桂园2425亿元,万科1884亿元,恒大2042亿元,融创1202亿元。

当然,另一个结局走向就是第二句话:新梦是旧梦的拆洗缝补。即房企们做的新业务,会想方设法基本围绕着地产展开,形成叠加效应,使得发展可持续,利益最大化。

有人提出质疑:那农业跟地产八竿子打不着,有何联系?

给你一个数字自行体会:碧桂园凤凰优选目前在全国80个城市布局了1000家门店,而碧桂园有400+万业主!

顺着这个逻辑进一步猜想,未来,房地产企业的模式也将越来越平台化!

相关热词搜索:配资中国配资炒股

A股現金分紅延續兩年破萬億元大關

最后一页